Organisation im Wandel OiW

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Strukturen und Abläufe.

Bibliotheksstrukturen und Arbeitsabläufe unterliegen heute einer stetigen Veränderung. Dieser Prozeß wird von vier Faktoren – den Veränderungs-„Motoren" – in Gang gehalten:
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Kundenorientierung
z.B.
  • Neue Angebotsstrukturen
  • Neue Bestandspräsentation
  • Kundenorientierte Öffnungszeiten
  • Beratung über Telefon und e-mail
Neue Technologien
z.B.
  • Elektronische Informationsquellen
  • Elektronische Publikationen
  • Digitalisierung
  • Volltextangebote
 
Politik
z.B.
  • Bildungs- und Hochschulpolitik
  • Kulturpolitik
  • Landespolitik
  • Kommunalpolitik

 

 

Finanzierung
z.B.
  • Eigenständige Mittelbewirtschaftung
  • Einnahmen
  • Fundraising, Sponsoring
  • Strukturelle Belastungen (Gebäudekosten, Renten etc.)
In dieser OiW-Sektion geht es um die konkreten Auswirkungen dieser Faktoren auf die Bibliotheksstrukturen und Arbeitsabläufe.
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Hier sind die klassischen Arbeitsbereiche einer Bibliothek dargestellt. Klicken Sie auf die unterstrichenen Begriffe, um zu einer kritischen Bewertung der Arbeitsabläufe zu kommen.

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.Management. Lektorat/
Fachreferate
Erwerbung Erschließung Benutzung Technik Extras
Direktion

Controlling

Verwaltung

Öffentlichkeits-
arbeit

Aus- und
Fortbildung

Personal-
entwicklung

Lektor/in
Referent/in

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Vorakzession

Bestellung

Akzession
- Monographien
- Zeitschriften
- .....

Tausch/
Geschenk

Pflichtexem-
plare

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Formaler-
schließung

- Monographien
- Zeitschriften
- .....

Sacher-
schließung

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Aus/Ortsleihe

Fernleihe

Aufsicht/
Lesesaal

Auskunft

Magazin

Mahnstelle

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Buchbearb.

Buchbinderei

Druckerei

Kopierstelle

EDV

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Außen-
Zwiegstellen

Handschriften

Sonder-
sammlungen

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struktur_new.gif (816 Byte)

Hier können Sie sich ansehen, wie Bibliotheken ihre Organisationsstrukturen ganz oder teilweise neu gestaltet haben:

 


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