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Kommissionen des Deutsches Bibliotheksinstitut
Tätigkeitsberichte 1995

(5) Kommission des DBI für Organisation und Betrieb

Vorsitzende:Dr. Claudia Lux, Berlin
Weitere Mitglieder: Dr. Peter te Boekhorst, Münster
Ingrid Bußmann, Stuttgart
Dr. Axel Halle, Göttingen
Joachim Heimann, Heidelberg
Betreuer/in im DBI:Dr. Karin Pauleweit
Dr. Herbert Partzsch
Berichterstatter im Fachbeirat:Dr. Arend Flemming, Dresden

Sitzungen:10.3.1995 in Berlin
6.6.1995 öffentliche Sitzung in Göttingen
25/26.9.1995 in Stuttgart

Arbeitsprogramm im Berichtsjahr 1995:

  1. Qualitätsmanagement in Bibliotheken
  2. Arbeitsvorgänge in wissenschaftlichen und in öffentlichen Bibliotheken
  3. Marketing in wissenschaftlichen Bibliotheken
  4. DIN NABD, Arbeitsausschuß 7 "Bibliotheksmanagement"
  5. Expertengruppe Statistik
  6. Betriebswirtschaftliche Steuerungsmodelle in Bibliotheken und praktisches Controlling
  7. Globalhaushalt
  8. Organisation im Wandel - Management-Fortbildungen
1. Qualitätsmanagement in Bibliotheken

Die Kommission konnte ihr wichtigstes Ziel erreichen, Qualitätsmanagement als neue organisatorische Orientierung für Bibliotheken zu verbreiten. Begonnen hatte es durch die Fortbildungsveranstaltung "Qualität und Leistung - Bibliotheken auf dem Prüfstand", die die Kommission mit Unterstützung des British Council am 9./10.3.1995 in Berlin durchgeführt hat. Inzwischen findet sich Qualitätsmanagement in verschiedenen bibliothekarischen Fachartikeln und in Organisationsdiskussionen wieder. Auch die zukünftige Arbeit der Kommission wird diesen Aspekt erneut aufgreifen, um über die ersten praktischen Ansätze in deutschen Bibliotheken zu berichten.

2. Arbeitsvorgänge in wissenschaftlichen und in öffentlichen Bibliotheken

Die veränderten Arbeitsvorgänge in den Öffentlichen und wissenschaftlichen Bibliotheken erfordern eine Überarbeitung und Erweiterung der bisherigen Grundlage für Eingruppierungen, die von Hinrich Vollers und Eberhard Sauppe in den siebziger Jahren erstellt wurde (dbi-materialien; 102). Inzwischen sind auf Grund gemeinsamer Anregungen der DBI-Kommission und der verschiedenen bibliothekarischen Personalverbände folgende Expertengruppen tätig:

Durch die gemeinsame Betreuung der Expertengruppen durch das DBI-Referat wird ein sinnvoller Erfahrungsaustausch angestrebt. Die Kommission hält diese Entwicklung spezifischer Expertengruppen für vorzüglich, bittet aber zugleich um Geduld, da bei den neuen Expertengruppen erst sehr langfristig mit Ergebnissen zu rechnen ist.

3. Marketing in wissenschaftlichen Bibliotheken

Das Projekt zum Marketing in wissenschaftlichen Bibliotheken wird von den Universitätsbibliotheken Düsseldorf und Magdeburg gemeinsam mit der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig durchgeführt. Das Projekt begann im Herbst 1995, hat eine geplante Laufzeit von zwei Jahren und startet Anfang 1996 eine erste Benutzerbefragung. Ein Mitglied der Kommission nimmt am Projektbeirat aktiv teil.

4. DIN NABD-Arbeitsausschuß 7 "Bibliotheksmanagement"

Die Kommission ist im NABD-AA7 zum Thema "Leistungsindikatoren" vertreten. Dadurch kann ein enger Zusammenhang zur Überarbeitung der DBS für die Kommission gewährleistet werden. Auch für Leistungsmessung und Kennzahlenerarbeitung in Bibliotheken spielen die internationalen Normierungen künftig eine wichtige Rolle.

5. Expertengruppe Statistik zur Überarbeitung der Deutschen Bibliotheksstatistik (DBS) für öffentliche Bibliotheken

Die Expertengruppe hat ihre Arbeit 1995 mit der Erstellung des neuen Grundfragebogens, des 1. Zusatzfragebogens "Ressourcen" sowie eines Konzepts für die Auswertung des Grundfragebogens abgeschlossen. Der neue Grundfragebogen wird ab 1996 als Grundlage für eine veränderte Erhebung dienen können. Anfang 1997 werden die Daten auf dieser neuen Grundlage für die DBS zum ersten Mal abgefragt und veröffentlicht. Insgesamt sind drei Zusatzbögen geplant, die die Bereiche Ressourcen, Angebot und Nachfrage sowie Organisation und Kosten umspannen sollen, aber nicht jährlich erfaßt werden müssen. Es wird angestrebt, die Zusatzbögen vom DBI erstellen zu lassen. Die Kommission dankt der Expertengruppe für die erfolgreiche Arbeit.

6. Betriebswirtschaftliche Steuerungsmodelle in Bibliotheken und praktisches Controlling

Das Projekt "Betriebswirtschaftliche Steuerungsmodelle in Bibliotheken - Entwicklung einer Planungs- und Arbeitshilfe zur Kostenrechnung und Produktbeschreibung", finanziert durch das BMBF, läuft als eine Konkretisierung der allgemein erarbeiteten Grundlagen zum Controlling (DBI-Publikation).

7. Globalhaushalt

Im Oktober 1994 veranstaltete die Kommission einen Round Table zum Thema "Globalhaushalt". Die dort gehaltenen Vorträge erschienen - angereichert durch weitere Aufsätze - als DBI-Publikation "Verwaltungsreform" im Frühsommer 1995.

8. Organisation im Wandel - Management-Fortbildungen

Auf ihrer letzten Sitzung in 1995 befaßte sich die Kommission mit den Auswirkungen der verschiedenen Aspekte der organisatorischen Veränderungen in Bibliotheken. Sie beschloß, den Aspekt managementorientierter Fortbildung, bezogen auf neue Führungsstile, die die gegenwärtige Veränderungsprozesse dringend erfordern, weiterzuverfolgen.

Die Kommission stellte fest, daß verschiedene Bibliotheksverbände, aber auch Verwaltungsbereiche, diese Thematik punktuell in ihren Fortbildungsveranstaltungen aufgreifen. Sie hofft, daß - ähnlich wie die Bertelsmann-Seminare für Öffentliche Bibliotheken - vergleichbare professionelle Management-Seminare für den Leitungsnachwuchs im wissenschaftlichen Bereich eingerichtet werden. Die Kommission sieht ihre Aufgabe darin, das Bewußtsein darüber zu verbreiten, damit der organisatorische Wandel das dazu ausgebildete Management erhält. Für 1996 will die Kommission die aktuellen Aspekte der Bibliotheksorganisation im Wandel verstärkt aufarbeiten und anhand von Praxisberichten aus deutschen Bibliotheken die Ansätze neuer Managementformen vorstellen.

Die Kommission dankt dem Referat Organisation und Betrieb des Deutschen Bibliotheksinstituts, durch dessen Betreuung, Zuarbeit und selbständige Weiterarbeit die Anregungen der Kommission in konkrete Papiere und Veröffentlichungen umgesetzt wurden. Die Kommission möchte auch in Zukunft so praxisbezogen arbeiten, daß die erarbeiteten Ergebnisse immer in konkrete Arbeitshilfen für die bibliothekarische Praxis umgesetzt werden können.

Veröffentlichungen

Dr. Claudia Lux


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